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欧米の優良企業では環境及び労働安全衛生はESH、EHSまたはHSEなどと呼び、一体としてマネジメントしています。そしてそれらの仕事には専門性が求められ、スペシャリストが活躍しています。日本企業のように例えば製造部長が環境管理部長に転身するようなことは少ないのです。
社内にスペシャリストがいない場合、監査、コンプライアンス監査、リスクアセスメント等では高い専門性が要求される場合は、外部のスペシャリストを重用します。
日本でもCSRの時代となり、社会的責任のための環境汚染防止や労働災害防止が求められ、ペーパーワークだけでは不十分な時代となりました。
弊社では高い専門性が要求される外資系企業のESHマネジメント支援をとおして、多くのノウハウを学んできました。システマチックな管理という面では特に労働安全衛生分野では未だに個人の注意に依存する日本の管理とは雲泥の差があります。
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| ESH管理における日米の比較 |
環境
環境面の事例として、防液堤等の漏洩防止管理を日米で比較すると次のとおりです。
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明確な基準をあまり見たことがありません。 |
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ダブルコンテインメント |
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① ダブルコンテインメント基準の開発
② 施工時のアセスメント
③ 定期的点検とメンテナンス |
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労働安全衛生
労働安全衛生面の事例として、非定常作業（清掃、保守、修理等）時の安全を確保する手法を日米で比較すると次のとおりです。
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手順書の作成・教育 |
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システムの開発・維持 |
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<リスクアセスメント>
あまり行われていません。 |
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<リスクアセスメント>
① 非定常作業管理手順の開発
② エネルギー源のリストアップ
③ 非定常作業のリストアップ |
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<手順書の作成・教育>
① 「機械停止、起動装置施錠、表示」の手順書作成
② 手順書教育 |
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<手順書の作成・教育>
④ 作業手順書の作成
⑤ 教育訓練の実施と受講者への南京錠の付与 |
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<運用>
作業者に任せているケースが大半です。 |
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<運用>
⑥ 定期的運用状況の監査
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高い専門性が要求される次のようなESH専門業務にご利用ください。
 リスク監査
コンプライアンス監査
取引先監査
リスクアセスメント
全社ESH管理基準の開発
ESHトレーニングプログラムの開発
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