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CSR時代に従業員満足向上の一環として関心が高まってきたOHSAS18001ですが、ISO14001において多くの組織が陥った"落とし穴"にはまっています。
ISO14001の「環境側面」の経験を思い出してください。
多くの組織が、環境影響の評価に難解な計算式を用い、やればやるほど矛盾に陥りました。
例えば、二酸化炭素の排出が3点、騒音の発生が2点、重油が3000リットル以上で5点、1500以上なら4点などと・・・、しかしそこには何の科学的根拠もないのです。
そのためにどれだけの時間を浪費したことでしょう。
それだけならまだ良いのですが、リスクの削減にもチャンスの創出にも役立たないマネジメントシステムとなりました。
そして今度はOHSAS18001のリスクアセスメントです。
環境側面と同様に難解な計算式を用いていますが、肝心の現場を見ていません。点数付けが重要なのではなく、危険なリスクを見出すことが目的なのにどうして現場を見ないのでしょう。
OHSAS18001が参照しているBS8800では、「落とし穴」という言葉を使って次のとおり警告しています。
「リスクについて厳密な数値計算を行うことは、一般に必要ない。・・・ほとんどの組織においては、非常に単純な主観的方法が適当である。」
多大な労力を浪費した上でリスク低減に寄与しないOHSMSは絶対に避けるべきです。
落とし穴にはまる前に是非ともご相談ください。
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